ทำไมคนทำธุรกิจต้องไปงาน Networking ? ประตูที่จะเปิดโอกาสสู่ความสำเร็จให้กับคุณ | Techsauce

ทำไมคนทำธุรกิจต้องไปงาน Networking ? ประตูที่จะเปิดโอกาสสู่ความสำเร็จให้กับคุณ

การเข้าร่วมกิจกรรม Networking ทางธุรกิจเป็นโอกาสที่คุณจะได้ไปพบปะ แลกเปลี่ยนไอเดีย และสานสัมพันธ์กับคนทำธุรกิจด้วยกัน เปรียบประตูที่จะเปิดโอกาสสู่ความสำเร็จทางธุรกิจ 

โดยเฉพาะผู้สนใจทำธุรกิจ Startup การเข้าร่วมเน็ตเวิร์คกิ้ง จะพาคุณไปเจอทั้งโอกาส โซลูชันหรือไอเดียธุรกิจใหม่ ๆ รวมถึงพาร์ทเนอร์ที่คุณต้องการ

ในงาน Techsauce Global Summit 2022 งาน Tech Conference ครั้งใหญ่ของปีนี้ จะเปิดโอกาสให้คุณได้พบและสร้างสายสัมพันธ์ที่ดีกับคนทำธุรกิจจากทั้งในประเทศและระดับโลก พร้อมดื่มด่ำกับบรรยากาศริมแม่น้ำเจ้าพระยา ฟังเสวนาเติมความรู้ ณ ICONSIAM ในวันที่ 26-27 สิงหาคมนี้ 

ซื้อบัตรเข้างานราคาพิเศษได้ตอนนี้ ก่อนบัตรหมด :  https://bit.ly/3NXwoPU 

ทำไม Networking ทางธุรกิจ ถึงสำคัญ?

สำหรับคนทำธุรกิจและคนที่กำลังหางาน เน็ตเวิร์คกิ้งเป็นการเปิดโอกาสให้คุณได้ไปพบปะกับผู้คนที่มีความสนใจเดียวกัน คุณอาจจะได้เจอและพูดคุยกับนายจ้างหรือผู้ที่จะมาเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจของคุณในอนาคต 

โดยจากข้อมูลของ HubSpot พบว่า 85% ของการจ้างงานเกิดจากเน็ตเวิร์คกิ้ง และจากข้อมูลอ้างอิงของ CNBC พบว่า 70% ของงานไม่ได้ถูกเผยแพร่สู่สาธารณะ แต่งานเหล่านี้กลับถูกโพสต์ภายในองค์กรและสร้างขึ้นเฉพาะสำหรับผู้สมัครที่นายจ้างพบเจอผ่านเน็ตเวิร์คกิ้งแทน 

ยิ่งไปกว่านั้น ระดับ Professional 80% ค้นพบว่าการสร้างเครือข่ายนั้นมีความจำเป็นต่อความสำเร็จในอาชีพของตน เพราะเมื่อมีการจ้างงาน นายจ้างต้องเจอความยากลำบากในการเลือกเพียงหนึ่งคนจากผู้สมัครหลายร้อยคน การเลือกใครสักคนที่พวกเขารู้จักและเคยมีปฏิสัมพันธ์ด้วยมาก่อนจึงเป็นการตัดสินใจที่ง่ายกว่าการคัดเลือกคนที่พวกเขาไม่เคยพบหรือพบผ่านการสัมภาษณ์เพียงสั้น ๆ เช่นเดียวกับคู่ค้าทางธุรกิจ ลูกค้าก็ต้องการทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญที่พวกเขาไว้วางใจ 

การสร้างเน็ตเวิร์คกิ้งจึงเป็นวิธีที่ดีในการสร้างความไว้วางใจและการทำความคุ้นเคยกับผู้ที่อยู่ในแวดวงอุตสาหกรรมของคุณ เพื่อที่พวกเขาจะได้เป็นลูกค้า หุ้นส่วน หรือนายจ้างของคุณในอนาคต

Networking = ประตูสู่ความสำเร็จ 

นอกจากเปิดโอกาสในการทำงานให้กับคุณ  การสร้างเน็ตเวิร์คกิ้งยังช่วยให้คุณประสบความสำเร็จได้อีกด้วย

Oxford Economics ได้ตีพิมพ์ผลการศึกษาอย่างละเอียดเกี่ยวกับความสำคัญของการสร้างเน็ตเวิร์คกิ้งเพื่อความสัมพันธ์ทางธุรกิจ (ความสัมพันธ์ทางธุรกิจในที่นี้หมายความรวมถึงลูกค้า หุ้นส่วน และผู้ขาย) พบว่าการสร้างเน็ตเวิร์คกิ้งเป็นวิธีที่สำคัญที่สุดวิธีหนึ่งในการค้นหาและรักษาลูกค้าไว้ 

โดยมีข้อมูลที่น่าสนใจเกี่ยวกับอัตราการปิดการขายแบบเจอตัวต่อตัว พบว่ากว่า  40% จะสามารถปิดการขายได้สำเร็จ นอกจากนั้น 75% ของลูกค้าต้องการการประชุมแบบตัวต่อตัว หมายความว่าหากคุณไม่ได้ไปพบกับพวกเขาด้วยตนเอง คุณก็อาจจะสูญเสียลูกค้าไปโดยปริยาย

ในอีกทางหนึ่ง การปฏิเสธเข้าร่วมเครือข่ายทางธุรกิจกับลูกค้าอาจส่งผลต่อผลกำไรของธุรกิจได้เช่นเดียวกัน ผู้บริหารเปิดเผยว่าพวกเขาจะสูญเสียถึง 28% หากพวกเขาหยุดการสร้างเน็ตเวิร์คกิ้ง

การพบปะลูกค้าประมาณ 5-20% ในงานแสดงสินค้าหรืองานสัมมนาเป็นอีกวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างเครือข่ายสำหรับธุรกิจ นอกจากนี้ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าการสร้างเครือข่ายกับผู้ขาย (48%) และผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า (43%) เป็นเหตุผลหลักที่พวกเขาเข้าร่วมงานแสดงสินค้าหรืองานสัมมนานั้น ๆ 

โดยสรุปแล้ว เราพบว่าการศึกษานี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าการสร้างความสัมพันธ์ผ่านเครือข่ายเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความไว้วางใจและความซื่อสัตย์ในหมู่สายสัมพันธ์ทางธุรกิจทั้งหมด

Networking แบบตัวต่อตัวได้ผลดีกว่า 

ก่อนวิกฤตโรคระบาดจะเข้ามานั้น การสร้างเน็ตเวิร์คกิ้งส่วนใหญ่เกิดขึ้นจากการพบปะกันแบบตัวต่อตัว โดยผู้เชี่ยวชาญเกือบ 100% เชื่อว่าการประชุมแบบเห็นหน้ากันมีความสำคัญต่อการรักษาความสัมพันธ์ทางธุรกิจในระยะยาวอ้างอิงจาก HubSpot

จากการศึกษาโดย Forbes ระบุถึงประโยชน์สูงสุดของการประชุมแบบตัวต่อตัว เมื่อเทียบกับการสร้างเครือข่ายด้วยเทคโนโลยี พบว่า :

  • การสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่แข็งแกร่งและมีความหมายมากยิ่งขึ้น (85%)
  • ความสามารถในการอ่านภาษากายและการแสดงออกทางสีหน้าได้ดีขึ้น (77%)
  • ความสามารถในการผูกพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน ลูกค้าและปฏิสัมพันธ์ทางสังคมมากขึ้น (75%)
  • ช่วยให้คิดเชิงกลยุทธ์ที่ซับซ้อนมากขึ้น (49%)
  •  สภาพแวดล้อมเหมาะสำหรับการตัดสินใจเรื่องยาก ๆ ในระยะเวลาที่สั้นลง (44%)
  • โอกาสในการเกิดสิ่งรบกวนที่ไม่จำเป็นน้อยลง (40%)
  • นำไปสู่การตัดสินใจที่มีคุณภาพสูงขึ้น (39%)
  • โฟกัสได้ง่ายขึ้น (38%)
  • การหยุดชะงักและความล่าช้าน้อยลง (23%)

สถิติและความท้าท้ายในการสร้าง Networking

ข้อมูลจาก LinkedIn ชี้ว่า แม้  79% ของมืออาชีพยอมรับว่าเน็ตเวิร์คกิ้งมีค่าสำหรับความก้าวหน้าในอาชีพ แต่มีเพียง 48% เท่านั้นที่ติดต่อกับเครือข่ายของตนอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญประมาณ 38% กล่าวว่ามันเป็นเรื่องยากที่จะติดต่อกับเครือข่ายของตน

เพราะอะไรถึงเป็นเช่นนั้น?

เวลาไม่เพียงพอ

เหตุผลหลักที่ทำให้การสร้างเน็ตเวิร์คกิ้งเป็นสิ่งที่ท้าทาย คือ ผู้เชี่ยวชาญมักไม่มีเวลาตามให้ทันกับเครือข่ายของตน จากการสำรวจของ LinkedIn พบว่าประมาณ 49% ของผู้เข้าร่วมกล่าวว่าพวกเขาไม่มีเวลาพอที่จะสร้างเน็ตเวิร์คกิ้ง และผลสำรวจจาก HubSpot ประมาณ 41% ผู้คนในเน็ตเวิร์คกิ้งต้องการพบปะให้บ่อยขึ้นแต่ไม่มีเวลา

โรคระบาด

ก่อนปี 2020 การสร้างเน็ตเวิร์คกิ้งจำนวนมากมักจะใช้วิธีการเข้าร่วมกิจกรรมแบบตัวต่อตัวเพื่อพบปะลูกค้าใหม่ ๆ และสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจ สอดคล้องกับข้อมูลของ LinkedIn ซึ่งตั้งแต่เกิดโรคระบาดมีผู้เชี่ยวชาญเพียง 42% เท่านั้นที่เข้าถึงคนรู้จักที่มีอยู่ในเครือข่ายเพื่อได้โอกาสในการทำงาน พร้อมทั้งมี 39% ขอให้ผู้คนในเครือข่ายแนะนำให้ตนเองกลายเป็นที่รู้จักมากขึ้น และมีเพียง 35% เท่านั้นที่เปิดการเชื่อมต่อกับเครือข่ายใหม่ ๆ

แม้ว่าปีที่ผ่านมาจะเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่สำหรับการหางาน การทำธุรกิจ และการสร้างเน็ตเวิร์คกิ้ง แต่ในปีนี้ทุกคนจะมีโอกาสเข้าถึงเครือข่ายนี้ได้ด้วยตนเองอย่างปลอดภัยอีกครั้งผ่านงาน Techsauce Global Summit 2022 งาน Tech Conference ระดับเอเชีย ภายใต้ธีม OPPORTUNITIES MADE POSSIBLE

เพราะเราเชื่อว่า ‘โอกาส’ จะทำให้ทุกสิ่งเป็นไปได้  พร้อมเปิดพื้นที่ Networking ให้คุณพบกับคนทำธุรกิจทั้งในไทยและต่างประเทศ มาเปิดประตูสู่โอกาสที่คุณจะยกระดับทางอาชีพ ธุรกิจ ขยายฐานสร้าง Networking ของคุณ และงานนี้จะให้อะไรคุณมากกว่า Tech Conference ทั่วไปอย่างแน่นอน

ซื้อบัตรราคาพิเศษด่วนที่ : https://bit.ly/3NXwoPU 

อ้างอิง : apollotechnical.com

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

4 เสาหลักสู่นวัตกรรม ความสำเร็จที่ยั่งยืน ที่องค์กรขาดไม่ได้

ปัญหาจริงของการขาดนวัตกรรมคือ "คุณภาพ" รวมถึงวิธีการ ”เลือก” ไอเดียที่เหมาะสมเพื่อนำไปพัฒนาเป็นนวัตกรรมที่สร้างคุณค่าได้จริง จากการวิจัย องค์กรที่ประสบความสำเร็จในด้านนวัตกรรมมักม...

Responsive image

ไขความลับ Gen AI โอกาส ข้อจำกัด และวิธีใช้ ในการวางกลยุทธ์สำหรับ CEO

เรากำลังประเมินความสามารถของ AI สูงเกินไปหรือไม่? และ AI จะสามารถช่วยเหลือในด้านใดของการวางแผนกลยุทธ์? บทความนี้จะตอบคำถามเหล่านี้ผ่านกรณีศึกษาสองกรณีเกี่ยวกับการใช้ gen AI ในการวา...

Responsive image

เมื่อพายุเศรษฐกิจโหมเข้า CFO จะขับเคลื่อนองค์กรอย่างไร? ดีลอยท์ชวรรู้จัก CFO Trilemma

CFO ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ต้องรับมือกับความผันผวนทางเศรษฐกิจ โดยการสร้างสมดุลระหว่างการฟันฝ่าวิกฤต สร้างคุณค่าระยะยาว และพัฒนาขีดความสามารถของทีม เพื่อความยั่งยืนขององค์กร...