เมื่อคนทั่วไปหันมาทำสตาร์ทอัป แรกเริ่มพวกเขาจะโฟกัสไปที่การสร้างโปรดักต์ ความต้องการของตลาด หรือเรื่องเงินๆ ทองๆ เมื่อมีการขยายทีมงาน ก็มีอีกหลายๆ เรื่องที่จะต้องให้ความสำคัญ โดยเฉพาะอย่างการสื่อสารกลยุทธ์ขององค์กร และวิสัยทัศน์ที่มีต่อผลิตภัณฑ์ เพราะมันคือเคล็ดลับความสำเร็จของสตาร์ทอัปหลายๆ ราย

getty_144560879_9706459704500195_58998

ยกตัวอย่างง่ายๆ สิ่งที่ทุกคนในองค์กร (รวมทั้งผู้บริหารและเวนเดอร์สำคัญๆ) ควรมีร่วมกัน ได้แก่

  • มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์
  • รู้ว่าในอีก 18 เดือนข้างหน้ากลยุทธ์ของผลิตภัณฑ์จะเป็นอย่างไร
  • รู้ว่าในอีก 18 เดือนข้างหน้า กลยุทธ์ขององค์กรจะเป็นอย่างไร

กลยุทธ์จะต้องชัดเจนมาก และทุกคนจำเป็นที่จะต้องเข้าใจมันอย่างลึกซึ้ง โดยที่ไม่จำเป็นที่จะต้องถูกบ่มเพาะมาแล้วหลายตลบ มันสามารถเปลี่ยนแปลงได้ แต่แก่นสารสาระสำคัญจะต้องเป็นสิ่งที่ทุกคนเข้าใจตรงกัน มีจุดยืนเดียวกัน และยึดมันไว้เป็นกลยุทธ์หลักในปัจจุบันของบริษัท

ถ้ากลยุทธ์เปลี่ยน (มันเกิดขึ้นบ่อยๆ แน่นอนสำหรับธุรกิจสตาร์ทอัป) ทุกคนก็จะต้องเห็นดีเห็นงามกับความเปลี่ยนแปลงนั้นอย่างเข้าอกเข้าใจ รวมไปถึงรับรู้ความสำคัญของมัน

ถ้ากลยุทธ์ไม่ชัดเจน มันคือหน้าที่ของผู้บริหารระดับสูง หรืออาจจะเป็น CEO ของสตาร์ทอัปนั้นๆ ในกรณีที่มีคนเพียงไม่กี่คนเข้าใจกลยุทธ์ขององค์กร นั่นแปลว่าผู้บริหารจะต้องลงมือจัดการเองทุกอย่าง สถานการณ์ของสตาร์ทอัปรายนั้นก็จะกลายเป็นการจ้างคนเก่งๆ เข้ามาทำงานอย่างไร้ทิศทางเพราะไม่มีกลยุทธ์ที่ชัดเจน ความสามารถของคนเหล่านั้นก็จะสูญเปล่า เพราะไม่ได้ถูกนำมาใช้ในการผลักดันองค์กร

ในกรณีที่เลวร้ายที่สุด และมีโอกาสที่จะเกิดขึ้นกับองค์กรใหญ่ๆ คือ ผู้บริหารระดับสูงหลายคนมีความเห็นเกี่ยวกับกลยุทธ์ต่างกัน ซึ่งมันก็จะกลายเป็นว่าองค์กรนั้นกำลังพยายามไขว่คว้า 2 เป้าหมายที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง

สรุปง่ายๆ คือ เรือจะไปได้เร็วขึ้นก็ต่อเมื่อฝีพายทุกคนพายไปในทิศทางเดียวกัน

ที่มา : Inc

RELATED ARTICLE

Responsive image

BaseConf2020 อีกหนึ่งหมุดหมายของ Tech Conference ระดับภูมิภาคครั้งใหญ่ที่สุดของ Iskandar Malaysia

Techsauce Global Summit ร่วมกับ START Malaysia จัด BaseConf2020 งาน Tech Conference ระดับภูมิภาคครั้งใหญ่ที่สุดของ Iskandar Malaysia พื้นที่เศรษฐกิจพิเศษในรัฐยะโฮร์บาห์รู (Johor Ba...

Responsive image

Global Expansion for Startup พาธุรกิจติดตลาดต่างประเทศให้สำเร็จจาก NIA SCB IBE

สำหรับ Startup ที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบัน การขยายตลาดไปยังต่างประเทศถือเป็นไฟท์บังคับที่ต้องสำเร็จ แต่หากถามถึงวิธีการ กลับไม่ค่อยเป็นที่พูดถึงกันมากนัก NIA SCB IBE จึงจัดห้องเรี...

Responsive image

ใน 10 ปี เราอาจไม่ต้องการ WiFi แล้ว? เมื่อ WiFi ก็โดน Disrupt ได้

Azhar Hussain CEO ของบริษัท IoT Hanhaa เชื่อว่าจุดจบของเทคโนโลยี WiFi ได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว ด้วยการเข้ามาของระบบ 5G cellular แบบส่วนตัว ที่ทั้งบริษัทต่างๆ และมหาวิทยาลัยจะเลือกใช้เชื...