Data Driven Marketing จะอยู่อย่างไรในยุค PDPA รุ่งเรือง

ในวันที่แบรนด์ต่างแข่งกันสะสม Data ให้ BIG เพื่อรอวันได้ออกดอกออกผลจากการประมวลผลและทำ AI, Machine learning, Automation, Personalization กันเจ๋งๆ ซักที ดันมีกฎหมายใหม่ออกมาสั่งห้าม  เหมือนสะสมแต้มชานมไข่มุกจนครบจำนวนกำลังจะเดินไปแลกของ....เอ๊า.....ร้านปิดซะงั้น ! 

จริงๆแล้วไม่ได้แย่ขนาดนั้นค่ะ เรามาดูกันว่าทำไม 

ข้อดี PDPA กับนักการตลาด

  • หากบริษัทของคุณลงทุนด้าน  Data Security ไว้เยอะ ถึงเวลาเอามา PR ซะให้คุ้ม ! 
  • ระยะยาวพรบ.นี้จะทำให้ผู้บริโภคมั่นใจในระบบการเก็บข้อมูล และการเอาข้อมูลไปใช้อย่างถูกต้อง นักการตลาดก็จะได้ข้อมูลที่ถูกต้อง เป็นจริง ใช้ได้จริงมากขึ้นเอาไปประมวลผลใช้งานเป็น predictive model หรือ Automation ที่แม่นยำสุดอะไรสุด

ข้อเสีย PDPA กับนักการตลาด

  • ในระยะสั้น เราต้องรื้องานค่อนข้างเยอะ เช่น เวบ แอพ ใบสมัคร ระบบสมาชิก ระบบการติดต่อกับลูกค้า 
  • และหากเราทำได้ไม่ดีพอ โดนฟ้องเป็นคดีเจิม PDPA แบรนด์เราจะดังมากกก แต่ก็ทำลายความน่าเชื่อถือได้มากกกก จนไม่คุ้มเสี่ยงหรอกค่ะ

ความเปลี่ยนแปลงใดบ้างที่อาจกำลังมาทางนักการตลาด

  1. บทบาทใหม่

ตามที่เราได้เข้าใจพ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ.2562 กำลังจะมีผลบังคับใช้ 27 พ.ค.นี้แล้ว ( อ่านใจความพรบ. ได้ที่นี่ link ) กำหนดว่าจะต้องมีบทบาทใหม่อีก 2 ตำแหน่ง

  • ผู้ควบคุมข้อมูล : บุคคล/นิติบุคคลซึ่งมีอำนาจหน้าที่ตัดสินใจเกี่ยวกับการเก็บรวบรวม ใช้ หรือ เปิดเผยข้อมูล
  • ผู้ประมวลผล : มีบทบาท บุคคล/นิติบุคลซึ่งดำเนินการเก็บรวบรวม ใช้ หรือ เปิดเผยข้อมูลตามคำสั่ง หรือ ในนามของผู้ควบคุม (  ต้องเป็นคนละคนกับผู้ควบคุม )

เราคิดว่านักการตลาดที่องค์กรมีข้อมูลค่อนข้างเยอะและมีการทำการตลาดแบบใช้ Data เยอะๆ ผู้บริหารสูงสุดของฝ่ายการตลาดอย่าง CMO, Marketing Director หรือ Manager ซึ่งเป็นผู้มีอำนาจหน้าที่ตัดสินใจเกี่ยวกับการเก็บรวบรวม ใช้ หรือ เปิดเผยข้อมูล อาจต้องรับตำแหน่งใหม่นี้ไปโดยปริยาย  ส่วน Vendor Data Consultant อย่างเรา Analytist ก็จะเข้าข่ายเป็นผู้ประมวลผลค่ะ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับบริบทของธุรกิจและการตัดสินใจของแต่ละองค์กรด้วยค่ะ 

2. รูปแบบการบริหารข้อมูล และบริการใหม่ๆที่จะเกิดขึ้น

ทั้ง eco system ของข้อมูลจะต้องมีการปรับอีกหลายอย่างเพื่อรองรับสิทธิใหม่ๆที่เจ้าของข้อมูลพึงได้รับ 

คีย์คือ ต้องมีหลักฐานของ Consent เก็บไว้

การขอความยินยอม (Consent) นั้น จะต้องให้เจ้าของข้อมูลสามารถ

  • ทำผ่านกระดาษ หรือ ระบบออนไลน์ก็ได้ 
  • ใช้ภาษาที่อ่านง่าย เข้าใจง่าย 
  • ไม่หลอกลวงให้เข้าใจผิด 
  • การทำ Opt Out จะไม่สามารถทำได้อีกต่อไป 
  • ควรมีทางเลือกไว้ 2 ทาง คือ ยินยอม และไม่ยินยอม
  • แยกชัดเจนจากเงื่อนไขอื่นๆ และไม่เอาเงื่อนไขอื่นมาผูกพัน

ที่เราชอบเอามาพับๆใส่ไว้ให้ User อ่านจบเร็วๆ หรือกดอ่านหรือไม่อ่านก็ได้นี่คือ ผิดนะคะ ที่ถูกจะต้องคลี่ ต้องแผ่ ยาวๆไปเลย และแยกหัวข้อออกจากหัวข้ออื่นๆ

การถอนความยินยอม (Consent) นั้น จะต้องให้เจ้าของข้อมูลสามารถ

  • ทำเมื่อไหร่ก็ได้  ระบุไว้กว้างอีกเช่นกัน  คงต้องรอกฎหมายลูกมาแจ้ง เช่นว่า จะต้อง 24 ชม.หรือไม่ แต่เราก็แนะนำให้เตรียมแบบที่ประหยัดกำลังคนที่สุด เช่น เวบ, แอพ, Call center)
  • แต่พรบ.ระบุว่าจะต้องทำได้ง่ายเช่นเดียวกับการให้ความยินยอม ( ข้อนี้กว้างหนักเลย และคงทำได้ยากอยู่ เพราะต้องยืนยันตัวตนด้วย) 

เรามีตัวอย่างของ SCB ที่ทำไว้ค่อนข้างดี มาให้ดูกันค่ะ

เข้าแอพไปตรงเมนูอื่นๆ ด้านขวาล่างสุด มีเมนู “จัดการข้อมูลส่วนตัว”

มีการแจ้งสิทธิและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน ไม่มีการพับเก็บไว้ 

คำถามที่ว่า การประมวลผลโดยไม่มีข้อมูลที่สามารถระบุตัวตนได้อยู่ด้วย สามารถทำได้หรือไม่นั้น ยังไม่แน่ชัด 

ในรายละเอียดเหล่านี้ยังต้องอาศัยการตีความโดยนักกฎหมาย และหากจะทำต้องพร้อมรับความเสี่ยงด้วย จนกว่าจะมีแนวทางจาก PDPA Thailand หรือ กฎหมายลูกจะมาบ่งชี้ชัด 


ผู้เขียน : Analytist Team

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

รู้จัก ‘One-Person Unicorn’ เมื่อตัวคนเดียว + Agentic AI ก็สามารถเข้ามาพลิกโฉมการค้าโลกได้

Kuo Zhang ประธาน Alibaba.com เปิดวิสัยทัศน์ยุค One-Person Unicorn ที่คนเดียวทำงานได้เท่าทีม 100 คน ด้วย Accio Work แพลตฟอร์ม Agentic AI พร้อมสูตรทดลองเล็กขยายเร็ว และกรณีศึกษาเด็กอ...

Responsive image

ผ่าแนวคิด Sharing Economy แบ่งใช้ ‘โครงสร้างพื้นฐาน’ ยกระดับวงการเกษตร-อาหารไทย โดย AXONS เกษตรเทคใต้ปีกซีพีกรุ๊ป

ประเด็นน่ารู้สำหรับคนไทย องค์กรไทยจากการสัมภาษณ์ คุณสรรเสริญ สมัยสุต กรรมการผู้จัดการแบรนด์ AXONS ผู้พัฒนา AgriTech สนับสนุนธุรกิจเครือเจริญโภคภัณฑ์ และบริษัทชั้นนำกว่า 250 แห่ง ด้...

Responsive image

มหากาพย์ Apple Intelligence จากคำสัญญา AI สู่ค่ายอม $250 ล้าน ทำไมยักษ์ใหญ่อย่าง Apple ถึงพลาดเกม AI ที่ใหญ่ที่สุดในรอบทศวรรษ

Apple ยอมจ่าย 250 ล้านดอลลาร์ปิดคดี Class Action ที่กล่าวหาว่าโฆษณา Apple Intelligence เกินจริง ผู้ใช้ iPhone 16 และ iPhone 15 Pro มีสิทธิ์ได้คืน 25-95 ดอลลาร์ ย้อนไทม์ไลน์ความล้มเ...